MoveForward Projektmodel

Som ingeniører arbejder vi naturligt med at teste, evaluere og forbedre. Den samme tilgang har vi brugt på vores egen måde at drive projekter på. MoveForward er resultatet af mere end 15 års erfaring, trial and error og læring fra rigtige produktudviklingsprojekter. Modellen er ikke lavet for at skabe mere projektadministration. Den er lavet for at skabe fremdrift og reducere risiko.

MoveForward tager blandt andet udgangspunkt i principperne fra Double Diamond, hvor man skiftevis åbner projektet op for muligheder og indsnævrer det igen gennem valg og validering. Før man investerer stort i én løsning, skal man forstå problemet. Før et design låses, skal de vigtigste muligheder undersøges. Og før produktet går i produktion, skal det dokumenteres, testes og valideres.

Projektet bliver opdelt i tydelige faser med klare målsætninger. Til hvert trin er der knyttet konkrete leverancer, beslutninger og dokumenter. Det gør det tydeligt, hvad vi forsøger at opnå lige nu, hvilke risici der stadig eksisterer, og hvad der skal være på plads, før projektet bevæger sig videre.

Det giver også et bedre greb om scope. Produktudvikling har en naturlig tendens til at vokse. Nye idéer kommer til, og tekniske muligheder dukker op undervejs. Med MoveForward kan vi holde nye ønsker op mod projektets mål og beslutte bevidst, om de skal med nu, undersøges senere eller gemmes til en kommende produktversion.

En vigtig del af modellen er at arbejde aktivt med risiko. Ikke alle dele af et produkt er lige usikre. Hvis én teknologi, sensor, mekanisk funktion eller produktionsmetode kan afgøre, om hele konceptet fungerer, giver det mening at undersøge den tidligt. På den måde bruger vi budgettet på at fjerne de største usikkerheder, før der investeres i detaljer.

Vi bruger også TRL, Technology Readiness Level, som fælles sprog for teknologiens modenhed. Det gør det lettere for udviklere, projektteam, management og kunde at tale om, hvor langt en løsning faktisk er. Der er stor forskel på en idé, der ser mulig ud på papiret, en funktion der er demonstreret på et development board, en integreret prototype og et produkt, der er valideret og klar til produktion. TRL hjælper med at gøre den forskel synlig.

MoveForward skaber samtidig en klar ramme for kommunikationen med kunden. I skal kunne se, hvor projektet er, hvad vi har lært, hvilke beslutninger der er taget, hvilke risici der stadig findes, og hvad næste fase indebærer. Det gør det lettere at tage beslutninger om både teknologi, scope, tid og budget på et oplyst grundlag.

At Move har udvikling og produktion under samme tag er en vigtig del af modellen. Produktion bliver ikke en aktivitet, der først introduceres, når udviklerne mener, de er færdige. Produktion, test, dokumentation, compliance og drift tænkes ind undervejs, så overgangen fra prototype til produkt bliver mindre dramatisk.

MoveForward handler derfor ikke om at forsøge at forudsige alt fra dag ét. Det handler om at skabe en struktureret måde at blive klogere på. Med klare mål, dokumenterede beslutninger, synlige risici og fælles milepæle kan vi bevare fleksibiliteten uden at miste kontrollen.